前言:岳阳市第十三中学是2007年7月经上级主管部门批准,由原市十一中和市十三中合并组建的一所纯高中学校。学校分两个校区,总部设在原十一中,分部设在原十三中,共有44个教学班,师生员工近2600人。办学一年来,十三中以“为了学生一生的发展和幸福”为办学理念,以办市区城东“龙头学校”为目标,以"科研兴校,质量强校"为办学动力,积极试行新课程改革,大力推进素质教育,形成了“和谐、文明、尚美”的优良校风,“勤奋、乐学、上进”的优良学风和“敬业、严谨、奉献”的优良教风,以“严格的管理,优良的校风,上乘的质量”赢得了社会各界的一致好评,她有如一颗耀眼的新星饮誉巴陵城东。
跨越,会挽弯弓如满月
俗话说:万事开头难,新十三中更是如此。两校合并组建新的第十三中学,工作千头万绪,如何实现跨越,嬗变,保证新学期的顺利开学开课,成了十三中行政人的心头事。新任校长杨天明在两校合并的个教师大会上提出:新学期的各项准备工作必须在一周里完成,保证学生来得了,住得好,吃得好,学得好。时间就是命令,杨天明校长、汤献良书记率先垂范,铁肩担重担,挑起了新十三中全校近2600名师生的企盼,心系学校劳力劳心,一方面争取市局支持,营造良好的外部环境,一方面深入两个校区,统一教职工思想,加强队伍建设;同时,疏通内部关系,掌握校情,指导开办工作。学校工作以人为本,围绕德育特色,创新德育管理,完成了各项德育制度的建立;围绕教学核心,因地制宜,结合校情,两个校区的教育教学模式;围绕后勤重心,学校行政心系学生,既当“管家婆”,又当“勤务兵”,带领后勤一班人,为2600名师生营造了一个崭新的校园环境,实现了十三中办学的良好开局。
领导的言行是无声的样板,全体十三中教师和衷共济,心往一处谋,劲往一处使,开学伊始,就发扬“爱校、爱岗、爱生”的精神,热情紧张的工作。开学工作繁、杂、累,但他们不讲条件,不讲待遇,坚决服从学校工作的安排,坚决服从岗位的需要,放弃“双休”,主动“轮休”,坚持每天8小时坐班,坚持早晚下班辅导,备好每一堂课,上好每一堂课,很快地进入了教书育人的角色。
是为了更好的发展,十三中人会挽弯弓如满月,聚精会神思教学,同心同力图发展,斗志昂扬,信心满怀!
发展,水光潋滟晴方好
发展才是硬道理,管理才能出效益。市十三中以人为本,全心全意念好自己的管理“经”。
集思广益,分析过去,立足当下,着眼未来,落实“制度管理人本化,目标管理科学化,过程管理精细化”的管理模式,围绕“为了学生一生的发展和幸福”做好管理文章,学校发展呈现一派“新”气象。
办学目标新。学校根据市教育局高中教育布局调整的新形势,结合学校特殊的区域位置,考虑未来生源的走势,科学定位发展目标:在市局的支持下,锐意进取,走“一年打基础、两年见成效、三年上台阶、五年创”的发展战略,把十三中办成城东优质高级中学。
办学模式新。十三中敢为办学先,充分整合东校区、西校区的教育教学资源,实现资源优化配置,依靠东校区的育人环境(周围数里内无“三室两厅”)和严格的管理制度重点办好高三毕业班;依靠西校区优良的办学硬件设施和优良的师资队伍,办好高一、高二肄业班。一套制度,统一管理,三年一盘棋,优势互补,教学互动,实现1+1>2的办学效益。
管理手段新。人无我有,人有我特,人特我优,十三中立足原有优良传统,积极创新管理手段,树“管理就是服务”意识,实行全天候、全封闭式管理,办学亮点频频显。高举德、智、体、美、劳全方位育人旗帜,狠抓校风,营造温馨的育人环境。十三中着重抓学生管理,特别是寄宿生的管理。校长杨天明明确提出:加强学生特别是寄宿生管理,要将学校周边环境对学生的不利影响降到零,让家长送读放心,学生学习安心。为此,学校要求全体班主任在学生管理上要刚、柔并济,用“管”来约束人、规范人、教育人,以“理”来说服人、感动人、引导人。学生常规管理必须做到“八到位”(晨读、上午节课、课间操、中休、下午节、眼保健操、晚自习、就寝)。要求全体教师放弃“双休”,实行“轮休”,杜绝双休日学生管理出现空当,坚决做到“管理范围”延伸到学校工作的每一个角落,落实到每一个学生的每一个方面。“十三中管理严,校风正,送孩子到这就读放心!”走特色育人之路,狠抓学风,创设浓郁的学习氛围。俗语说:自己不想学,谁也教不会。如何转变学生的学习态度,树立良好的学风,该校从实际出发,从思想入手,进行学风建设,不拘一格育人才。导之以理,对不同的学生采取同内容、不同形式的思想教育,动之以情,开展“培优辅后”工程为后进生加油,为先进生鼓劲,培养学生“尊师勤学、守纪向上”的新风尚,树“我要学”的学习观。以“管”为主,诱之以“趣”,该校狠抓“、第二”课堂的管理。对学生迟到、早退、旷课、课间学习等情跟踪管理;对学生学习常规进行日通报,月评价,各种兴趣小组让学生尽挥其学习个性,各类学习竞赛让学生尽展其才能特长。十三中以“成就学生”为目标,不求影响一生,但求充实三年。“会育人,能成人”,成了十三中的“特色招牌”。
德育方法新。教育学生“学会生存的技巧,学会生活的常识,学习生命的意义”,十三中在以校长杨天明为首的新一届行政人的领导下,牢固树立“为了学生一生的幸福和发展”的办学理念,本着“育人先育德,成才先成人”的德育思路,坚持“德育教育,思想先行”,积极创新德育方法论,大力构建“一个渗透,两个结合,三个竞赛,四个教育”的德育模式,“不给学生负担,多给自己压力”,围绕德育“举什么旗,走什么路”做好一个窗口,编写一册十三中德育读本──《十三中学生手册》,进行学生德育知识普读宣传;办好一期《德育经验交流》,交流德育经验,总结德育教训。开好校园广播,做好学校德育同声教育,同时利用德育文化墙、黑板报等媒介,广泛而深入地进行德育宣传,让学生在耳濡目染中感悟、增强德育意识。学校充分挖掘课堂教学中的德育点,发挥德育课的主渠道作用,让德育闪烁智慧的火花。管理育人是关键,学校特别重视学生的自我管理能力培养,在学生中成立了学生会、团委会,通过“学生干部培训班”,通过“学生德育值勤岗”,用学生管理学生,以学生影响学生,终达到共同成长。环境育人是基础,学校通过德育进寝室、进教室、进食堂,创建优良的德育环境,做到“处处有德育,事事关德育”,让学生在环境中自我塑造。服务是动力,服务即育人,学校以“服务学生”为要务,服务于学生,服务于学生的学习,不断提高服务质量,推行人性化德育,让学生在服务中学会服务他人。另一方面着眼社会,开拓校外德育载体,走进社会大课堂,开辟校外德育实践基地,以康王、北港敬老院为基地,定期组织德育实践活动,培养学生德育能力,聘请校外德育辅导员,举办德育专题报告会,组织观看专题德育影片,掀起一个又一个德育活动的高潮。实施“高一成型,高二成人,高三成才”的学生德育发展工程。
学生生活新。十三中一定要有崭新的校园生活。十三中人以“学生为本”勤思、巧为,营造“让每位学生的每一天的校园生活都充满幸福滋味”的校园氛围。为此,学校坚持学生校园生活“月月有主题,节节有活动,周周有内容,天天有收获”,寻找学生校园生活的兴趣点,为每位十三中学生搭建生活平台,让学生“人尽其才,才尽其用”,提高学生校园生活的幸福指数。学习上,师生互聘,学生能择其师,经学生民主测评,学生能反聘到自己喜欢的老师;创办文学社,组织文学讲座,出版文学社刊──《劲草》,培育学生的文学梦想;创建广播站,选聘、培训学生编辑、播音员,每周开辟七档广播节目,每天三次播音,让学生的声音畅响校园;团刊《青年之友》高举“德先生和赛先生”,成了青年朋友交流思想情感的平台。生活上,通过寄宿制实施群育,每位学生都能学会生活的常识,学会生存的技巧,明白生活的意义,成为生活的主人;学生会、团委会的校级竞聘和班团干部、各科代表的班级选聘是十三中学生自治管理的特色主题;校团委组建的青年志愿者,是一支能力强、思想红、素质高的学生团队,在校运会、艺术节、班级篮球赛、社会实践等活动中,活跃着他们靓丽的身姿;校“心理咨询室”是广大学生排除学习烦恼,解开生活郁结的绿色通道,每位学生可以自由选择自己的心理导师,面对面“零距离”沟通,体会心灵放飞的快乐,同时还在学校的“心灵茶座”网页上表达情感,寻求帮助。学生生活的舞台有多大,十三中人为此搭建的平台就有多大,千方百计挖掘校园生活素材,让每位学生在十三中的每一天都充满了幸福快乐的滋味,真正为每位十三中学生打造校园生活的“铂金时代”,校园呈现出前所未有的鲜活新气象。
成就,映日荷花别样红
春露秋霜桃李天涯,燃烛飞花香飘九州。市十三中外树形象,积极营造良好的育人环境;内抓素质,锐意进取,倾力打造优质高效的教育质量。合并办学仅四个月,学校各项工作取得了长足发展,四面凯歌、一路硕果:学校办学理念先进,校风和谐,教风严谨,学风尚进,办学硬件不断完善,育人环境不断美化,教育教学捷报频传,成果斐然。在职在岗教师181人,其中中高级教师112人,省市级骨干教师10人,办学近一年来,学校就承担了8个省、市级课题的研究,并取得了较大的成果,成功申报了国家教育部“十一五”重点规划课题──《提高课堂教学实效性的教学策略研究》子课题,并正式开展了课题研究工作,学生乒乓球代表队荣获市直中学生乒乓球赛团体总分名的好成绩,新组建的教工代表队荣获市直教工篮球赛的第三名,该校学生叶子婷、刘元被中国少年作家班录取,学校教师在各级各类报刊杂志上发表论文100余篇,参加各级各类教育教学竞赛获奖120余人次;学生在各级各类比赛中获奖60余人次……岁月嬗变,气象更新,学校的发展赢得了社会各界和上级领导的好评,学校周边群众对“十三中现象”刮目相看,点头称赞。